水环境公司稳步推进安全生产治本攻坚三年行动

安全生产治本攻坚三年行动开展以来，水环境公司结合实际，加强领导、周密部署、狠抓落实，推动治本攻坚三年行动取得积极成效。

谋篇布局抓部署。水环境公司高度重视，立足于快、着眼于实。3月份组织召开安全生产治本攻坚三年行动推进会，研究制定了具有水环境公司“特色”的《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）》，着重从安全理念、安全责任、依法依规、标准建设、科技兴安、素质提升、教训汲取、综合监管等方面补短板、强弱项，全面推进十六项攻坚任务统筹开展，扎实推进安全生产各项工作落实，为整治工作常态化开展打下坚实基础。

多措并举抓推进。水环境公司根据安全生产治本攻坚三年行动实施方案和工作安排，强组织、建机制、抓宣传、重考核，成立以主要负责人为组长的三年行动领导机构，加强专项行动的组织领导、统筹协调。各单位依据方案制定安全生产治本攻坚三年行动重点任务分解表，明确工作重点和责任分工、任务目标，定期协调推进，形成常态化动态工作机制。每月定期对各单位的自查自改情况和活动落地情况进行督查考核、通报，通过督查考核推动三年行动工作任务和工作责任落实落地。同时水环境公司利用公司网站、微信公众号、厂区LED电子大屏等形式进行广泛宣传，营造“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的治本攻坚三年行动良好氛围。

       全面行动抓落实。持续开展重大事故隐患排查治理，组织进行安全生产大排查、推动老旧场所消防设施升级改造等专项整治行动，目前下发16份隐患通知单，查处各类隐患175项，且已全部完成整改。同时，结合治本攻坚三年行动工作任务清单，全面推进从业人员安全素质能力提升，水环境公司先后组织开展有限空间安全知识培训、重大事故隐患判定标准专题培训、安全生产月主题培训、交通安全知识培训，覆盖人数790余人，切实提高了职工的安全意识，确保公司安全生产形势长期稳定。

        “三年行动”非一时之功，下一步，水环境公司将沿着“三年行动”的既定路线图和任务书，采取“倒排工期、挂图作战、销号推进”的方式，做到既有统筹全面的科学谋划，也有一以贯之的坚定行动，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，坚持“人防、技防、工程防、管理防”的“四防”措施，全面排查各领域安全隐患，确保安全生产治本攻坚三年行动取得新成效。（李金晶）