水环境公司召开2025年一季度生产经营分析会

4月10日，水环境公司召开2025年一季度生产经营分析会，会议全面总结了一季度生产经营情况，研究分析当前面临的形势和问题，并对下一阶段重点工作进行安排部署。

会议通报了公司一季度的整体运营情况，权属各企业负责人对一季度生产经营任务完成情况、属地化市场开拓工作等方面进行了汇报。

会议指出，一季度以来公司上下抢抓机遇，锚定全年任务目标，加快落实年度工作会部署，拼字当头、勇攀高峰，全力推进生产经营，各项工作稳步推进，为顺利完成全年目标任务打好基础，奋力推进企业高质量发展迈上新台阶。

会议要求，一是认清当前形势，坚定发展信心。聚焦主责主业，抢抓发展机遇，积极开拓市场，全体职工要以时不我待的紧迫感和迎难而上的责任感全力推进各项重点工作高效开展。二是清醒认识问题，增强危机意识。扎实做好应收账款催收、市场开拓工作，实实在在落实周部署、月通报、季评价，优化奖惩机制，进一步提升精细化管理水平，持续压降成本费用，全面提升创效能力。三是提升风险防控能力，筑牢安全屏障。抓住企业发展中的重点领域和关键环节，加强合规管理，充分利用好数字化建设成果，有效监测和管控各类风险，各生产厂区在日常生产运行上，必须保持“时时放心不下”的责任感，为公司提质赋能营造和谐稳定发展环境。四是坚持党建引领，强化担当作为。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实转变工作作风，坚决杜绝“躺平式”履职，紧盯目标要求，周密安排部署，在责任落实上再加力，在“学查改”上见真章，在学干结合上求实效，努力把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。（李晨辉）