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3月6日,陕西环保集团党委书记、董事长郝军亮赴保隆能源公司吴起石百万联合站、油气工程公司下属大兴公司项目一线,调研项目运营质量提升年活动推进落实情况。
在保隆能源公司吴起石百万联合站,郝军亮要求,全国两会期间,要以“时时放心不下”的责任感,严格落实领导带班制度,全面排查各项高风险环节,坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。同时,要密切关注极端天气预警,做好应急物资储备和值班值守,确保特殊时期安全形势稳定可控。要全面提升管理能力与水平,着力改善项目运营的质量与效益,推动“管理价值创造”向更深层次的经济效益和社会效益转化。在建项目要狠抓进度,确保按期完成;竣工项目要迅速释放产能,发挥效益;投产项目要降本增效,提升竞争力。同时,要以“安全、稳定、长周期、满负荷、优运行”为重点,着力提升运营项目的盈利水平,为公司持续健康发展奠定坚实基础。
在油气工程公司下属大兴公司,郝军亮要求,面临内部压力、外部冲击,广大干部职工要充分发挥干事创业的积极性、主动性,以昂扬的斗志、旺盛的干劲推动项目发展,做坚定的行动派、实干家。一是坚定信心,不断开拓市场,拓展业务,扩大影响力,扩大业务面,紧扣环保政策方针,充分发挥好区位优势。二是规范内部管理,细化流程,优化工艺,提升生产效率,降低管理成本。三是细致开展安全生产隐患排查治理,查深查细查透,杜绝“走马观花”,抓实问题整改,确保安全生产“零事故”。四是要发挥党建引领作用,将党的政治优势、组织优势深度融入业务发展各环节,通过开展“党员先锋岗”“党员责任区”等活动,激励党员干部在急难险重任务中冲锋在前,发挥模范带头作用,凝聚起干事创业的强大合力,以高质量党建赋能高质量发展。
集团公司综合管理部主要负责同志陪同调研。(高雨萌 李铎)